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▶︎ 分享截圖留言,前 50 人可領募資簡報課程「 700 元折價券」

    (折價券尚有25張左右,把握機會要搶要快!)

▶︎ 分享達 75 人次,釋出簡報的 Before / After 範例(公開教學影片)

▶︎ 分享達 100 人,抽出 6 位分享者獲得兩小時治華老師 1 對1諮詢服務


六分鐘的戰場分秒必爭,每一個畫面、每一句話都必須是投資人想看、想聽的重點。要怎麼讓投資人相信你的規劃?要怎麼明確的展現自家產品的好?產品優勢和市場趨勢都具備了,投資人到底還注重什麼?

這些問題你真的都想過怎麼去優化自己的敘述和呈現了嗎?



在多年來諮詢過無數個新創團隊的過程中,我得到一個結論,新創募資簡報最關鍵的目標不是一份精美的簡報,或是動人的演說技巧,而是讓人可以好好理解你們新創事業的商業價值

工業技術研究院工程師|產品開發、需求訪談、產品改版,累積零到一的經驗
數位時代網站主編|分析國內外200多件新創個案,熟悉多元商業模式
東森新立方策略長|熟悉數位行銷工具使用時機與特色,累積一到多的經驗

孫治華老師歷年來服務台灣各地新創團隊進行募資簡報的教學,教授百家以上新創公司,從青創基地、台大創業車庫、新北創力坊、交大產業加速器、KPMG特約募資簡報顧問、中小企業部新創募資簡報諮詢顧問到國發會創新激勵計劃,都曾是授課的地方,協助新創團隊所獲得的獎金或資金也已累計了幾千萬。

這次希望教大家如何做出讓投資人瞭解新創事業的未來市場潛力與競爭優勢所需要的募資簡報架構,還會告訴大家創業時期所需要建立的商業思維、商業決策以及新創個案的分析。




1.任何一位想創業的學生/上班族 

2.創業初期,但尚未參加過任何募資計畫/創業競賽的你

3.已參加過募資/創業競賽,但想更精進簡報或表達的你

4.在加速器、育成中心上班,想協助新創團隊發光發熱的你

終極目標:製作一份有說服力的募資簡報!

1. 能夠向創投或天使投資人說明自身發展潛力來爭取資金

2. 能夠清楚表達商業模式與營收模式之間的關係——讓投資人有辦法衡量你的商業價值

3. 了解投資人希望了解的資訊與心理,為Pitch時的「提問」做萬全準備

4. 累積對於營運一個創新事業所需的商業思維與策略

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實體課程報名方法 (每人限報名一次)

▶︎ 購課人數到達 50 人時,老師將於台北市內開設一班募資簡報教學實體課程供同學免費參加 (每班限額30人) 上課時間將投票選出,以多數同學可以的時間為主。

▶︎ 確認上課時間地點後將公告在本課程的課程討論區,並寄發實體課程邀請信件給購課學員供學員回覆是否參加。
若欲參加實體課程學員超過30人,依回覆確認參加順序取前30名。

▶︎ 購課人數達到 90、120、140、150 人時,解鎖第二、三、四、五班實體課程 (每班限額30人),以此類推。

1 vs 1 諮詢服務

▶︎ 購課人數達到 90 人時,YOTTA 將抽出 6 位購課學員,寄發信件通知
▶︎ 學員回覆信件確認意願後,YOTTA 給予老師聯絡方式,請學員和老師自行約定見面時間。

課程常見問題

Q1. 上課前,需要先準備什麼嗎?

這堂課不需要有任何前備知識,只要你對募資Pitch或是製作簡報有興趣,都可以來上這門課。

不過建議可以帶著您既有的簡報,或預先嘗試製作一份募資簡報,在上課時核對檢視自己的觀念與漏掉的細項,這樣學習起來會更有效率、更有感覺喔!

Q2. 募資預購是什麼意思? 

以本堂課程為例,即日起至 2018/1/8 為止,將會是預購優惠價 $2,500 元。

若募資達標,老師將開始製作課程,課程預計會在 2018/01/31 (三) 上線!課程上線後,您就可以無限次數、地點、時間,在 YOTTA 平台上觀看本堂課程!

Q3. 募資預購時間到什麼時候? 

這堂課在 2017/11/28 (二) ~ 2018/1/8 (一) 開放課程募資預購,預購期間購課優惠 $2,500 元。 (2018/1/9 起將恢復原價 $3,500 元)

Q4. 這門課什麼時候開始上課?

若募資成功後,我們預計第一批課程將於 2017/1/31 (一) 開始上課喔!  

Q5. 這門課可以看多久? 

購課後享不限次數、永久觀看,可以一直看一直學!  

Q6. 可以問老師問題嗎?

當然!歡迎到「購課問答」詢問 ; 當學習遇到問題時,也歡迎到「課程討論區」與老師同學一同互動。

購買相關問題

Q7. 我要如何購買課程呢?

非常的簡單!在你的右手邊有「立即購買」的字樣,點進去就可以囉!

Q8. 目前有哪些付款方式呢?

目前 YOTTA 提供三種付款方式: 

 a/ 信用卡付款 

 b/ 超商付款(7-11、全家、萊爾富、OK 即可繳費) 

 c/ ATM 轉帳

Q9. 為什麼我已經付款了,訂單狀態仍顯示未付款?

若您選擇「超商」或「ATM」方式付款,金流處理時間需要 1~3 個工作天, 等金流完成入帳後,您的「訂單狀態」將會轉為顯示「已付款」,需稍待幾天喔!

Q10. 請問什麼時候會收到發票?

當本堂課程募資結束後 10 天,電子發票將會透過 E-mail 方式寄送電子發票給您。

Q11. 看不到募資影片嗎?



單元

25

預計總長

240mins

預計測驗

尚無測驗

  • 準備新創募資簡報前,你該懂的基本概念
  • 1 六分鐘的 Pitch,你要講什麼重點?  
  • 2 如何在前面四十秒就抓住投資人的注意力?  
  • 3 你能量化你的商業價值嗎? ——無法量化就無法評估  
  • 國際募資簡報架構
  • 4 連續創業家與創投家的Pitch 架構  
  • 5 國際新創活動 Asia Splush Pitch 得獎的創業分析  
  • 6 Pitch 第一步:你要解決什麼問題?你的問題有價值嗎?這是真的問題嗎?  
  • 7 Pitch 第二步:如何有效呈現新創事業的價值?把握 3 大方向  
  • 8 Pitch 第三步:如何說明解決方案、卻又不透露太多關鍵資訊?  
  • 9 Pitch 第四步:如何Demo你的產品優勢?其實很簡單!  
  • 10 Pitch 第五步:為何是我們?什麼才是團隊優勢?團隊優勢怎麼表達?  
  • 11 Pitch 第六步:什麼是好的商業模式與營收模式?商業模式的三個基本特點  
  • 12 Pitch 第七步:產業前景好、產值高,為何投資人不想投資我?  
  • 13 Pitch 第八步:經營創新事業里程碑的四大規劃方向,如何說明規模化的方式?  
  • 14 Pitch 第九步:競爭者分析—要是你不懂這產業,你怎麼創造新局面?  
  • 15 Pitch 第十步:你要拿多少預算、作多少事,去搶下未來的市佔率?  
  • 16 架構只是架構,靈活應用的關鍵兩大方向  
  • 必須知道的新創事業商業與產品思維
  • 17 同樣都是佔股10%,你會選擇一千六百萬還是八百萬?  
  • 18 訂價原則——成本定價還是價值訂價,你要懂的其實是...?  
  • 19 你的產品或服務會行銷自己嗎?  
  • 20 關鍵技術在新創過程中所扮演的角色是?  
  • 21 當大公司找上門合作時,你應該注意什麼事?  
  • 22 在所有的策略之後,還有什麼應該提出?以切入市場策略為例  
  • 23 競爭者優勢是怎麼來的?從 Airbnb的個案分析來思考  
  • 24 創業過好幾次才感覺得到的「市場趨動力」  
  • 25 與投資人見面,你要準備好的三個關鍵內容  

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