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(北美智權課程編號:#EL167011)

對於發明的保護,除了技術面外,更重要的是策略性地在全球市場上進行佈局,排除競爭對手進入市場。
本課程全長超過兩小時,針對從事新創發明的研發工程師與創客朋友們,以及企業管理階層與智財法務人員,講授專利佈局的方法。從著名國際大廠的專利策略開始認識,接著學會專利品質評鑑,與運用專利法規完成專利佈局的方法,最後以學習因應專利侵權訴訟的準備,以及構建專利組合或專利池的方法作結。
本課程期使所有完成學習的朋友們,在為企業著手發明創意前,能先從大處著眼,為企業思考專利策略,妥善完成佈局構思,同時做好因應專利侵權訴訟的準備;在申請專利前,也能先擁有構建專利池或專利組合的概念,從而為企業或自身謀取以專利獨步全球市場的機會。


【課程對象】
強烈建議即將或正在從事新創發明的研發工程師與創客朋友們,以及企業管理階層與智財法務人員參與學習行列

【建議先備知識】


【課程內容】
第一節 專利保護:從策略到佈局
第二節 專利策略
第三節 專利品質
第四節 專利法規的應用
第五節 專利佈局
第六節 專利侵權訴訟
第七節 專利池/專利組合
第八節 結論


【課程目標】
第一節 專利保護:從策略到佈局
1. 瞭解有效保護專利的原則。
2. 認識利用專利有效嚇阻競爭對手的方法。
第二節 專利策略
1. 瞭解何謂專利策略,其目標、地位與工具為何,必要性又如何。
2. 透過SAMSUNG對抗PIONEER與SHARP的案例,認識SAMSUNG的專利策略。
3. 認識MICROSOFT'、HYUNDAI和IBM的專利策略。
4. 透過AMAZON利用One-click專利牽制Barnes & Noble的案例,瞭解專利策略的目標之一~排他。
5. 從錄影帶規格VHS和BETA的競爭,到CD以致藍光DVD技術發展的案例,瞭解專利策略的目標之一~吸引。
6. 透過ARM商業模式,以及Qualcomm的技術授權案例,瞭解專利策略的目標之一~收益。
7. 透過APPLE佈局iPhone專利的案例,瞭解專利策略的目標之一~切入。
8. 認識擬定專利策略必須考量的要素。
9. 學會利用SWOT分析擬定專利策略的原則,並透過案例分享,反思如何擬定自身的專利策略。
第三節 專利品質
1. 瞭解何謂具有商業價值的專利。
2. 認識品質不佳專利的特徵。
3. 瞭解衡量專利品質的三大原則。
4. 學會利用課程補充量表檢驗專利品質的方法。
第四節 專利法規的應用
1. 學會應用專利法規保護專利的十大技巧。
第五節 專利佈局
1. 瞭解專利佈局的定義與效益。
2. 認識專利佈局前應考慮的要素與佈局的方法。
3. 認識常見的六大專利佈局模式及其優缺點,包含:特定阻絕、策略型、地毯式、圍牆式、包圍式與組合式佈局。
第六節 專利侵權訴訟
1. 認識需要瞭解專利侵權訴訟的原因。
2. 瞭解做好專利侵權訴訟管理的原則。
3. 認識美國專利侵權訴訟的流程與管理矩陣。
4. 學會以計畫性專利侵權訴訟嚇阻競爭對手的原則。
第七節 專利池/專利組合
1. 瞭解專利是一種資產,專利申請是一種投資。
2. 瞭解透過專利可以有效佔有市場的概念和方法。
3. 透過安索夫產品/市場矩陣原理,學會以專利將市場最大化的方法。
4. 瞭解專利組合、專利組合管理的定義,以及其所能帶來的效益。
5. 學會小型企業快速構建或完善專利組合的五大階段,以及在評估與構建階段的執行重點。
6. 瞭解專利池的定義與特色,透過國際著名的專利池,瞭解構建專利池的必要性。
7. 學會面對專利侵權訴訟,平時應準備好的工作、反擊的策略,以及六大參考作法。


北美智權股份有限公司 http://www.naipo.com
PVIGO專業服務網 http://www.pvigo.com

單元

8

課程總長

123mins

課程測驗

尚無測驗

  • 專利保護:從策略到佈局
  • 1 專利保護:從策略到佈局 09:44
  • 專利策略
  • 2 專利策略 32:14
  • 專利品質
  • 3 專利品質 08:40
  • 專利法規的應用
  • 4 專利法規的應用 11:15
  • 專利佈局
  • 5 專利佈局 19:56
  • 專利侵權訴訟
  • 6 專利侵權訴訟 12:29
  • 專利池/專利組合
  • 7 專利池/專利組合 26:43
  • 結論
  • 8 結論 02:22

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