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課程介紹

想成為令人信服的好主管嗎？

你一定要知道的職場管顧心法

這是一門人生職場必備的管理課

不僅適用於中高階主管，亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆！

三大管理知識Ｘ六件必學之事Ｘ十二項管理技能滿足全方位主管所需，學完立即上手應用！

認識管理者該具備的職責與定位

擬訂計畫程序並以實例說明

擬定人力計畫打造傑出團隊

學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧

12項常用管理技能，實例解說不藏私地傳授給你！

邁向高階管理者之路！

超實用管理秘訣，領導技能再加分！

(一) 這堂課適合哪些人？
1.28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)
2.中階主管
---製造業：廠長、課長、組長...等。
---服務業：經理、主任、店長...等。
3.基層人員想升遷者
4.中階主管欲晉升高階主管者
5.對管理工作有興趣
---專案經理、學生、想當管理顧問的人。
6.中小企業與新創企業的老闆

(二)這堂課能學到什麼？
1.知識一：勝任職務
(1)如何做一位稱職的中階主管
2.知識二：管理能量
(2)如何做好部門的經營
(3)如何打造獨立作戰的團隊
(4)如何帶領團隊完成任務
(5)如何運用管理技能提升執行力
3.知識三：向上提升
(6)如何成功邁向高階主管之路

常見問題

Ｑ1.上課前，需要準備什麼工具與先備知識呢？

只需準備電腦、平板或手機，確保網路穩定就可以開始上課囉！

Ｑ2.這門課什麼時候開始上課？

就是現在！

Ｑ3.這門課可以看多久？

開課後，即可使用電腦、手機及平板登入上線上課，不用受到上課時間及地點的限制，皆可無限次數重複觀看課程內容。

Ｑ4.我要如何購買課程呢？

非常的簡單！點擊「立即購買」的字樣，就可以成為本堂線上課程的其中一位學員！

Ｑ5.目前有哪些付款方式呢？

YOTTA 目前提供線上刷卡、ATM 轉帳及超商付款三種付款方式。

Ｑ6.為什麼我已經付款了，訂單狀態仍然顯示未付款？

金流處理時間需等候 5-15 分鐘，待金流完成入帳後，系統中訂單狀態將會從「未付款」轉變顯示為「已付款」。

Ｑ7.請問什麼時候會收到發票？

購課成功後，ezPay 電子發票平台會協助 YOTTA 開立電子發票，並寄至你付款時留下的電子信箱。

Ｑ8.我還有其他問題！

請使用「常見問題」尋找相關文章解答，也可以透過右下方客服對話視窗傳送訊息，直接告訴我們你的問題唷！

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6 章節
28 單元
5 小時
37 分鐘 337 分鐘
6 份
教材 6 教材
0 份
作業 0 作業

已上架 28 單元

一、如何做一位稱職的中階主管

4 單元・0 小時 47 分鐘
1 扮演好承上啓下的角色 14:14
2 達成交付的任務 11:56
3 打理好自已的專業能力 11:05
4 培養自我管理的認知 10:27
二、如何做好部門的經營

4 單元・0 小時 51 分鐘
5 規劃好部門的工作計畫 21:14
6 善用團隊分工落實執行 07:06
7 採用績效導向的控制法 10:08
8 帶動部門邁向卓越 13:02
三、如何打造獨立作戰的團隊

4 單元・0 小時 41 分鐘
9 規劃好部門人力計畫 20:08
10 建立高效的工作團隊 06:22
11 做好團隊的職務分工 08:01
12 善於帶動團隊的運作 07:23
四、如何帶領團隊完成任務

5 單元・0 小時 52 分鐘
13 前言 04:23
14 善用領導技巧達成目標 14:33
15 運用激勵技巧提升績效 11:01
16 活用溝通技巧協調任務 12:31
17 發揮用人技巧管理部屬 10:09
五、如何運用管理技能提升執行力

6 單元・1 小時 20 分鐘
18 任務規劃與專案管理 (上) 10:58
19 任務規劃與專案管理 (下) 11:56
20 目標訂定與績效管理 14:56
21 策略規劃與方針管理 17:44
22 問題解決與日常管理 (上) 17:50
23 問題解決與日常管理 (下) 07:18
六、如何成功邁向高階主管之路

5 單元・1 小時 2 分鐘
24 前言 06:58
25 善用願景塑造帶領事業團隊 12:12
26 運用策略思維促進事業成長 19:38
27 應用創新變革強化事業體制 14:16
28 採用業績掛帥穩固事業版圖 09:28

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本篇公告內容僅限定購課學員閱讀唷！

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成為好主管！6堂職場心法Ｘ12種管理技能輕鬆上手