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專業獵頭顧問公司

優駿企管提供企業管理顧問諮詢、策略規劃、人才識別、教育培訓以及人力資源服務,服務產業涵蓋電子、資訊、半導體與通訊電信等國際性廠商及國內上市櫃企業。

​優駿的顧問群擁有豐富的產業實際經驗,可以帶領企業進行商業策略規劃,協助企業診斷及組織輔導,規劃企業未來成長所需的競爭力。在人才甄選部分,我們深諳企業主對人才選用的需求,輔以科學化的分析工具,協助企業辨識合適的行銷、業務、技術與行政管理人才,建構強健且優秀的經營團隊。

什麼是求職的最佳時機?

常有人問我,什麼時候換工作比較好?根據以往的經驗,上班族會在領完年終獎金或年中分紅後才換工作,就業市場跟著出現一陣洗牌現象。不過企業徵才的目的並不一定是為了遞補人力缺口,因著企業發展策略需求隨時都可能

當面試官問:「能不能配合加班?」,你該怎麼回?

最近聽到某個企業主管抱怨,公司需要的人才很難找,更難留,連最近才報到兩個月的部門秘書也要離職。問秘書為什麼想離職?女秘書說:「我家住在郊區,過了十一點鐘就沒有車回家了,我沒辦法每天都這麼晚下班。」這位

誰是你的職涯貴人?

每年這個季節都有一群畢業生加入職場。雖然在相同的產業中,社會新鮮人的起薪相去不遠,但是在經過四、五年的歷練後,同班畢業的同學在工作上的成就卻開始有了明顯差距,年收入更可能達數倍之差。為什麼會如此?選對

職場如同賽車場,勝負即在轉折處

偶然在運動中心看到一場電動遙控車的國際邀請賽,100位來自亞洲八個國家的選手分4組競賽。每一回合都有十幾輛遙控車依序排列在指定的賽車跑道上,選手們在看台上站成一排,雙手握著遙控器,全神貫注緊盯著場中的

如何發展生涯規劃?五步驟開始自己的職涯管理

生涯發展的運作是由個人和組織相互配合而成。個人的生涯規劃跟管理所談的策略規劃在許多觀念上有異曲同工之處,不同之處在於職涯管理是以個人而非以組織為基礎,來進行個人所擁有的資源的分配,整個生涯發展的過程大

你的舒適圈有多大?

最近有兩個令人印象深刻的面談,一位是最近經常換工作的A君,另一位B君正計畫離開已經服務了十幾年的本土企業。A君是認識多年的老朋友,他的工作能力很強,幹練的外型及辯才無礙的表達能力總讓他輕易通過各種面試

把握一年中換工作的好時機

很多人問過我這個問題:「什麼時間是一年中換工作最好的時機?」大部分人都認為,過年後領完年終奬金通常是換工作的高峰期,在勞動市場上會看到較多的離職和新報到。根據我的觀察,換工作的高峰期其實是發生在過年前